INGENIERÍA · PROCESOS · SISTEMAS DE GESTIÓN
Soy Ing. CIP David Moreno Obregon . Integro gestión por procesos, BPMN, sistemas ISO, auditoría, continuidad operativa y mejora continua para fortalecer el desempeño de organizaciones públicas y privadas.
PERFIL PROFESIONAL
Un perfil técnico y de gestión orientado a convertir necesidades institucionales en procesos, controles y sistemas que puedan implementarse, medirse y mejorar.
Ingeniero especializado en gestión por procesos, sistemas de gestión, mejora continua y transformación organizacional.
Mi trabajo combina análisis, modelamiento, documentación, auditoría e implementación. Busco que cada solución sea clara para la dirección, práctica para la operación y sostenible en el tiempo.
Desarrollo propuestas para organizaciones públicas y privadas, con énfasis en eficiencia, trazabilidad, cumplimiento, continuidad y generación de valor.
Proceso, personas, tecnología, riesgos y control.
Soluciones que pueden pasar del documento a la operación.
Indicadores, seguimiento y evidencias para la toma de decisiones.
EXPERIENCIA
Servicios integrados para diagnosticar, diseñar, implementar, controlar y mejorar sistemas y procesos.
Levantamiento, análisis, rediseño AS IS / TO BE, fichas, indicadores y arquitectura de procesos.
Implementación, mantenimiento, integración y fortalecimiento de sistemas de gestión.
Diseño de procesos con pools, lanes, eventos, compuertas, subprocesos y reglas de negocio.
Evaluación de requisitos, hallazgos, causas, acciones y seguimiento de oportunidades de mejora.
Procesos críticos, recursos mínimos, estrategias de continuidad, respuesta y recuperación.
Dashboards, automatización, indicadores y uso de IA para apoyar la gestión y la toma de decisiones.
CONSULTORÍA
Cada servicio puede adaptarse a un diagnóstico puntual, proyecto de implementación o acompañamiento continuo.
Brechas, riesgos, procesos, documentación y prioridades de mejora.
Planificación, documentación, despliegue, seguimiento y mejora.
Plan, listas de verificación, hallazgos, causas y acciones.
AS IS, TO BE, roles, decisiones, excepciones, controles y métricas.
PORTAFOLIO
Una selección de tipos de proyectos desarrollados y capacidades aplicadas sin exponer información confidencial.
Levantamiento de actividades, responsables, decisiones, documentos, controles e indicadores.
Diagnóstico, documentación, despliegue, control de requisitos y preparación para auditorías.
Identificación de procesos críticos, recursos mínimos, responsables, estrategias y mecanismos de recuperación.
Estructuración de información para seguimiento de avance, desempeño, brechas y cumplimiento.
CONFIANZA
Espacio preparado para incorporar clientes, instituciones o sectores atendidos con autorización para publicación.
FORMA DE TRABAJO
Entender contexto, brechas, riesgos y necesidades.
Definir procesos, controles, documentos e indicadores.
Acompañar el despliegue y transferencia a los responsables.
Medir resultados, corregir brechas y sostener la mejora.
STACK PROFESIONAL
CONTACTO
Si necesitas ordenar procesos, fortalecer un sistema de gestión, modelar operaciones o preparar una auditoría, podemos revisar el alcance y definir una ruta de trabajo.